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为进一步提升新进职工的业务能力和整体素质，长江云阳航道处结合职工小家建设的目标任务，开展“以老带新”“以新促老”活动，建立“传帮带”机制，促进新老职工能力提升。

“传”经验，让新进职工迅速成长。针对新进职工工作经验缺乏、基层业务不熟、职业规划不明的问题，结合工作岗位和自身特点，该处制定了“一对一传帮带”计划，为新进职工安排工作经验丰富的船长和技术精湛的航标员担任帮带人，制定个性化帮带和职业规划，“面对面”“手把手”地向帮带对象传授工作技巧和经验。同时，对新进职工工作中存在的缺点和不足，进行深入分析和总结，毫无保留地传授自己的工作经验和方法，帮助新进职工尽快转变角色、进入状态。

“帮”困难，让新进职工健康充实。针对新进职工在工作、学习、生活中遇到的困难，帮带人每周坚持采取不同方式开展沟通交流，谈家常、谈思想、谈工作，了解和掌握新进职工的学习状况和精神状态，倾听新进职工的意见和诉求，尽力帮助新进职工解决存在的困难和问题，不断激发新进职工干事创业热情。

“带”业务，让新进职工业务精湛。针对新进职工在航标维护作业、数字航道系统、水手工艺实操上不熟练，对辖区航道不了解的问题，由帮带人为新进职工制定阶段性学习计划，“一对一”传授岗位基本业务知识，“多对一”培养专业能力，在岗位基础知识外再加强相关业务通汇贯通，双管齐下，为航道“青苗”早日成长为参天大树传道授业。

在“传帮带”活动中，成长的不仅仅是新进职工，老同志的工作热情和整个团队的凝聚力也得以提升。大家在“传帮带”的氛围中找到自身不足和差距，从而有目的地去学习、实践，提高理论知识水平和动手实践能力。以上举措，不仅充分发挥了“传帮带”的作用，而且有助于引导和帮助新进职工尽快适应工作岗位、融入团队，增强组织归属感和工作责任感。

接下来，云阳处将持续“以老带新”“以新促老”活动，将“传帮带”机制用好用实，为基层规范化建设打造一支敢担当、肯奋斗的优秀团队，在建设“畅安优智美”现代化长江航道征程中贡献力量。